業(yè)績(jī)沒達(dá)到，懲罰業(yè)務(wù)員是正確的選擇嗎？
懲罰業(yè)務(wù)員不是最好的辦法，無論如何懲罰業(yè)務(wù)員，業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī)都不會(huì)達(dá)到，反而會(huì)讓優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員另?yè)衩骶�，業(yè)務(wù)員沒達(dá)到業(yè)績(jī)，公司領(lǐng)導(dǎo)或者老板應(yīng)該和業(yè)務(wù)員多溝通下，了解原因，為什么業(yè)績(jī)沒有完成，是市場(chǎng)原因？產(chǎn)品原因？還是業(yè)務(wù)員自身原因？如果是業(yè)務(wù)員自身原因，則加以指導(dǎo)，教導(dǎo)之后您就看著辦吧，該怎樣就怎樣。業(yè)務(wù)員沒達(dá)到業(yè)績(jī)，自己也應(yīng)該和上級(jí)多溝通，多請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)，多學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，多向公司反饋市場(chǎng)情況等等。合理的獎(jiǎng)罰也是必要的，可以制定相應(yīng)的政策…