業(yè)績(jī)沒達(dá)到,懲罰業(yè)務(wù)員是正確的選擇嗎?
懲罰業(yè)務(wù)員不是最好的辦法,無論如何懲罰業(yè)務(wù)員,業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī)都不會(huì)達(dá)到,反而會(huì)讓優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員另?yè)衩骶,業(yè)務(wù)員沒達(dá)到業(yè)績(jī),公司領(lǐng)導(dǎo)或者老板應(yīng)該和業(yè)務(wù)員多溝通下,了解原因,為什么業(yè)績(jī)沒有完成,是市場(chǎng)原因?產(chǎn)品原因?還是業(yè)務(wù)員自身原因?如果是業(yè)務(wù)員自身原因,則加以指導(dǎo),教導(dǎo)之后您就看著辦吧,該怎樣就怎樣。業(yè)務(wù)員沒達(dá)到業(yè)績(jī),自己也應(yīng)該和上級(jí)多溝通,多請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo),多學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),多向公司反饋市場(chǎng)情況等等。合理的獎(jiǎng)罰也是必要的,可以制定相應(yīng)的政策…